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Anmelden zum Beobachten3,4 Milliarden weniger Umsatz. Gewinn fast halbiert. Läuft nicht.
TRATON schrumpft um 7 % beim Umsatz, der Gewinn sackt um 45 % ab. Auch der operative Cashflow bricht um 61 % ein.
| Kennzahl | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bilanzsumme | 68,20 Mrd. | 65,55 Mrd. | 61,70 Mrd. | 58,26 Mrd. |
| Eigenkapital | 18,64 Mrd. | 17,84 Mrd. | 16,49 Mrd. | 14,37 Mrd. |
| Umsatz | 44,05 Mrd. | 47,47 Mrd. | 46,87 Mrd. | 40,34 Mrd. |
| Operatives Ergebnis | 2,43 Mrd. | 4,21 Mrd. | 3,76 Mrd. | 1,56 Mrd. |
| Jahresergebnis | 1,55 Mrd. | 2,80 Mrd. | 2,45 Mrd. | 1,14 Mrd. |
| Operativer Cashflow | 902,0 Mio. | 2,34 Mrd. | 2,58 Mrd. | −660,0 Mio. |
| Eigenkapitalquote | 27 % | 27 % | 27 % | 25 % |
Beträge in €. n. o. = nicht offengelegt. Jede Zahl verweist auf ihren Abschluss.
nicht offengelegt: Mitarbeiter
+ 25 Kennzahlen GJ 2025 mit Formel
| Anlagendeckung | 41,4 % | Eigenkapital / Anlagevermögen × 100 (Anlagendeckungsgrad I) |
| Bilanzsummenwachstum | 4,1 % | (Bilanzsumme − Vorjahresbilanzsumme) / Vorjahresbilanzsumme × 100 |
| Cashflow-Marge | 2,1 % | operativer Cashflow / Umsatzerlöse × 100 |
| EBIT-Marge | 5,5 % | EBIT / Umsatzerlöse × 100 |
| Eigenkapitalquote | 27,3 % | Eigenkapital / Bilanzsumme × 100 |
| Eigenkapitalrendite | 8,3 % | Jahresüberschuss / Eigenkapital × 100 |
| Entschuldungsdauer | 51,8 Jahre | (Fremdkapital − liquide Mittel) / operativer Cashflow |
| Forderungen aus LuL | 3,13 Mrd. € | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
| Forderungslaufzeit (DSO) | 26 Tage | durchschnittliche Forderungen / Umsatzerlöse × 365 |
| Forderungsumschlag | 14,16× | Umsatzerlöse / durchschnittliche Forderungen |
| Fremdkapitalquote | 72,7 % | Fremdkapital / Bilanzsumme × 100 |
| Gearing | 250,9 % | (Fremdkapital − liquide Mittel) / Eigenkapital × 100 |
| Gesamtkapitalrendite | 2,3 % | (Jahresüberschuss + Zinsaufwand) / Bilanzsumme × 100 |
| Gewinnwachstum | -44,9 % | (Jahresergebnis − Vorjahresergebnis) / |Vorjahresergebnis| × 100 |
| Kapitalumschlag | 0,66× | Umsatzerlöse / durchschnittliche Bilanzsumme (Kapitalumschlag) |
| Liquidität 1. Grades | 0,11 | Liquide Mittel / kurzfristige Verbindlichkeiten (Liquidität 1. Grades) |
| Liquidität 2. Grades | 0,66 | (Umlaufvermögen − Vorräte) / kurzfristige Verbindlichkeiten |
| Liquidität 3. Grades | 0,94 | Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten |
| Nettoumsatzrendite | 3,5 % | Jahresüberschuss / Umsatzerlöse × 100 |
| Operativer Cashflow | 902,0 Mio. € | Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (as reported) |
| ROCE | 5,6 % | EBIT / (Bilanzsumme − kurzfristige Verbindlichkeiten) × 100 |
| Rohertragsmarge | 19,1 % | Rohergebnis / Umsatzerlöse × 100 |
| Umsatzwachstum | -7,2 % | (Umsatz − Vorjahresumsatz) / Vorjahresumsatz × 100 |
| Verschuldungsgrad | 2,66 | Verbindlichkeiten / Eigenkapital |
| Working Capital | −1,47 Mrd. € | Umlaufvermögen − kurzfristige Verbindlichkeiten |
- Status
- ● aktuell
- Gericht
- Amtsgericht München, HRB 246068
- Rechtsform
- SE
- Kapital
- keine Angabe
- Vorstand
- keine Angabe
- Insolvenz
- keine Treffer · geprüft 18.10.2026
Handelsregister · abgefragt 18.10.2026
Quelle: Handelsregister (handelsregister.de), amtliche Dokumente der Registergerichte · Abruf bis zu einer Minute, danach 30 Tage zwischengespeichert
- GJ 2025 · Jahres- und Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2025 bis zum 31.12.2025 · offengelegt 15.04.2026 · ESEF (iXBRL) · TRATON_SE_KA_ZLB_ESEF_2025-12-31.zip · gelesen 19.10.2026, 01:16
- GJ 2023 · Jahres- und Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 · offengelegt 22.04.2024 · ESEF (iXBRL) · TRATON_SE_KA_ZLB_ESEF-2023-12-31.zip · gelesen 19.10.2026, 01:19
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