Beobachten: Meldung per WhatsApp bei neuem Abschluss, Registeränderung, Insolvenzbekanntmachung oder neuem Urteil. Kostenlos.
Anmelden zum Beobachten1,3 Milliarden weniger Umsatz. 137 Millionen mehr Gewinn. Eigenkapitalquote 32 %.
DHL schrumpft beim Umsatz um 2 %, verdient aber 4 % mehr. Der operative Cashflow steigt um 5 % auf 9,1 Milliarden.
| Kennzahl | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bilanzsumme | 71,02 Mrd. | 69,88 Mrd. | 66,83 Mrd. |
| Eigenkapital | 22,62 Mrd. | 24,21 Mrd. | 22,89 Mrd. |
| Umsatz | 82,86 Mrd. | 84,19 Mrd. | 81,76 Mrd. |
| Operatives Ergebnis | 6,10 Mrd. | 5,89 Mrd. | 6,34 Mrd. |
| Jahresergebnis | 3,71 Mrd. | 3,57 Mrd. | 3,93 Mrd. |
| Operativer Cashflow | 9,12 Mrd. | 8,72 Mrd. | 9,26 Mrd. |
| Eigenkapitalquote | 32 % | 35 % | 34 % |
Beträge in €. n. o. = nicht offengelegt. Jede Zahl verweist auf ihren Abschluss.
nicht offengelegt: Mitarbeiter
+ 25 Kennzahlen GJ 2025 mit Formel
| Anlagendeckung | 45,2 % | Eigenkapital / Anlagevermögen × 100 (Anlagendeckungsgrad I) |
| Bilanzsummenwachstum | 1,6 % | (Bilanzsumme − Vorjahresbilanzsumme) / Vorjahresbilanzsumme × 100 |
| Cashflow-Marge | 11,0 % | operativer Cashflow / Umsatzerlöse × 100 |
| EBIT-Marge | 7,4 % | EBIT / Umsatzerlöse × 100 |
| Eigenkapitalquote | 31,9 % | Eigenkapital / Bilanzsumme × 100 |
| Eigenkapitalrendite | 16,4 % | Jahresüberschuss / Eigenkapital × 100 |
| Entschuldungsdauer | 4,9 Jahre | (Fremdkapital − liquide Mittel) / operativer Cashflow |
| Forderungen aus LuL | 11,31 Mrd. € | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
| Forderungslaufzeit (DSO) | 50 Tage | durchschnittliche Forderungen / Umsatzerlöse × 365 |
| Forderungsumschlag | 7,36× | Umsatzerlöse / durchschnittliche Forderungen |
| Fremdkapitalquote | 68,1 % | Fremdkapital / Bilanzsumme × 100 |
| Gearing | 199,0 % | (Fremdkapital − liquide Mittel) / Eigenkapital × 100 |
| Gesamtkapitalrendite | 5,2 % | (Jahresüberschuss + Zinsaufwand) / Bilanzsumme × 100 |
| Gewinnwachstum | 3,8 % | (Jahresergebnis − Vorjahresergebnis) / |Vorjahresergebnis| × 100 |
| Kapitalumschlag | 1,18× | Umsatzerlöse / durchschnittliche Bilanzsumme (Kapitalumschlag) |
| Liquidität 1. Grades | 0,16 | Liquide Mittel / kurzfristige Verbindlichkeiten (Liquidität 1. Grades) |
| Liquidität 2. Grades | 0,93 | (Umlaufvermögen − Vorräte) / kurzfristige Verbindlichkeiten |
| Liquidität 3. Grades | 0,98 | Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten |
| Nettoumsatzrendite | 4,5 % | Jahresüberschuss / Umsatzerlöse × 100 |
| Operativer Cashflow | 9,12 Mrd. € | Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (as reported) |
| ROCE | 12,3 % | EBIT / (Bilanzsumme − kurzfristige Verbindlichkeiten) × 100 |
| Umsatzwachstum | -1,6 % | (Umsatz − Vorjahresumsatz) / Vorjahresumsatz × 100 |
| Verbindlichkeiten aus LuL | 7,89 Mrd. € | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
| Verschuldungsgrad | 2,14 | Verbindlichkeiten / Eigenkapital |
| Working Capital | −464,0 Mio. € | Umlaufvermögen − kurzfristige Verbindlichkeiten |
- Status
- ● aktuell
- Gericht
- Amtsgericht Bonn, HRB 6792
- Rechtsform
- AG, eingetragen seit 02.01.1995
- Sitz
- Bonn
- Anschrift
- Charles-de-Gaulle-Str. 20, 53113 Bonn
- Kapital
- 1.150.000.000 €
- Vertretung
- nicht eingetragen
- Vorstand
- Melanie Kreis-Wilczak, Bonn
- Thomas Ogilvie, Bonn
- John Pearson, London
- Tobias Meyer, Bad Honnef
- Oscar de Bok, Amsterdam
- Pablo Ignacio Ciano, Bonn
- Nikola Hagleitner, Bad Honnef
- Hendrik Fredrik Johannes Venter, Bonn
- Prokura
- Dirk Schneider, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Martin Ziegenbalg, Bad SodenGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Oliver Richard, HürthGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Dirk-Eberhard Baukmann, Bad HonnefGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Jan Sedemund, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Oliver Oberg, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Anna Spinelli, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Lillian Ueng, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Oliver Steffan, MeckenheimGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Marcia Lin, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Christian Mehlinger, KölnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Martin Inden, BrühlGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Tanja Küppers, KönigswinterGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Remco van Oerle, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Yin Zou, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Christian Garbe, NeussGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Christian Schaible, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Dietmar Büdenbender, BonnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Hilka Schneider, DüsseldorfGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Steffen Günter Bergholz, Studen SZ/SchweizGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Anne Walther, KölnGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Daniel Cavaciuti, Ketterin / UKGesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen
- Dirk Schneider, Bonn
- Gegenstand
Dienstleistungen für Kommunikation, Transport und Logistik, insbesondere Leistungen des Postwesens Ferner: Erbringung von Dienstleistungen auf den Gebieten Kommunikation, Transport und Logistik, …mehr
Dienstleistungen für Kommunikation, Transport und Logistik, insbesondere Leistungen des Postwesens Ferner: Erbringung von Dienstleistungen auf den Gebieten Kommunikation, Transport und Logistik, insbesondere auf dem Gebiet des Postwesens. Die Gesellschaft ist zu allen sonstigen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die geeignet erscheinen, dem Gegenstand des Unternehmens zu dienen. Dazu kann sie insbesondere Produkte und Dienstleistungen auch für Rechnung Dritter insbesondere über ihre Vertriebsfilialen anbieten. Sie kann auch andere Unternehmen gleicher oder verwandter Art oder Unternehmen des Bank- und Finanzdienstleistungsbereichs im In- und Ausland gründen, erwerben und sich an ihnen beteiligen sowie solche Unternehmen leiten oder sich auf die Verwaltung der Beteiligung beschränken. Sie kann ihren Betrieb ganz oder teilweise in verbundene Unternehmen ausgliedern.
- Frühere Namen
- Deutsche Post AG
- Insolvenz
- keine Treffer · geprüft 18.10.2026
Handelsregister · Chronologischer Abdruck (CD) vom 20.10.2026 · Strukturierter Registerinhalt (SI) vom 20.10.2026
Quelle: Handelsregister (handelsregister.de), amtliche Dokumente der Registergerichte · Abruf bis zu einer Minute, danach 30 Tage zwischengespeichert
- GJ 2025 · Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2025 bis zum 31.12.2025 · ESEF (iXBRL) · deutschepostag-2025-12-31-de.zip · gelesen 18.10.2026, 21:11
- GJ 2024 · Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024 · ESEF (iXBRL) · deutschepostag-2024-12-31-de.zip · gelesen 18.10.2026, 21:11
Abschlüsse aus dem Unternehmensregister. Bei ESEF-Werten steht der XBRL-Tag im Tooltip jeder Zahl.
Keine Anlageberatung. Zahlen aus amtlichen Offenlegungen, automatisiert gelesen. Wie gerechnet wird
Dieselbe Antwort bekommt dein Claude, ChatGPT oder Cursor.
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